當前，我國(guó)經濟下(xià)行(xíng)壓力加大(dà)，一(yī)季度中♠$δ央企業(yè)收入和(hé)利潤同比雙下(xià)滑，公司1-4月(yuè)份實際經營結果與進度預λ§$•算(suàn)也(yě)存在較大(dà)差距，完成全年(nián)預算(suàn)目标面臨巨大(φ↓←dà)挑戰。國(guó)資委、集團公司近(jìn)期分(fēn)别下(xiàδ$"←)發通(tōng)知(zhī)，部署開(kāi)展增收節支工(gōng)作(zuò)，按照←₹ββ(zhào)要(yào)求，結合實際，公司研究制(zhì)定并下(xià)發了(le)₽♦>《盤錦金漢石化有限公司增收節支工(gōng)作(zuò)方案》，∑↑為(wèi)加強組織領導，公司成立了(le)增收節支專項工(gōng)作(zuò)領₹δ≤&導小(xiǎo)組，公司黨委書(shū)記、總經理(lǐ)張強擔任組α↑♠長(cháng)，領導小(xiǎo)組下(xià)設增收節支工(gōng)作( ×zuò)協調組，由公司黨委委員(yuán)、财務總監擔任組長(cháng)，負責增收節支工(gō$©βng)作(zuò)方案實施過程中對(duì)各個(gè)責任₹​ >組的(de)工(gōng)作(zuò)協調和(hé)督辦。

根據公司财務指标（财務指标測算(suàn)基于原油65美(měi)元/桶價格體(tǐ)系）分(✘•fēn)解，設立了(le)14個(gè)增收節支專題責任組，将年(nián)度預算♣σ(suàn)目标、工(gōng)作(zuò)計(jì)劃、優化(huà)措施等指标層層分(fēn)∑≥←解到(dào)各部門(mén)、班組，并将落實增收節支措施情況列入月(yu★δè)度部門(mén)績效考核的(de)主要(yào)內(nèi)容,要(yào)求各部門↓ (mén)以“三嚴三實”專題教育活動為(wèi)契機(jī)，以開(kāi)展“增收節支”活動為(α♠wèi)抓手，引導各級領導幹部、廣大(dà)黨員(yuá±♥←®n)職工(gōng)切實以嚴實的(de)作(zuò)風(fēng)和(hé‌÷€)标準認真抓好(hǎo)增收節支工(gōng)作(zuò)紮實開(kāi)展，全力确保實現‌÷™(xiàn)公司年(nián)度生(shēng)産經營與項目建設目标。∑λλ